Michael Jacobides

[Featured on the Thinkers50 list]

About

Ο Michael G. Jacobides κατέχει την έδρα Επιχειρηματικότητας & Καινοτομίας του Sir Donald Gordon στο London Business School, όπου είναι, επίσης, καθηγητής Στρατηγικής. Είναι ένας από τους Thinkers50, ακαδημαϊκός σύμβουλος στο Boston Consulting Group και επισκεπτόμενος συνεργάτης των Federal Reserve Bank of New York και University of Cambridge. Διδάσκει στρατηγική, καινοτομία, μετασχηματισμό και εργάζεται πάνω στο thought leadership με συμβούλους όπως οι McKinsey, IDEO, Accenture, PwC και Deloitte, και στην στρατηγική με εταιρείες όπως οι Santander, Airbus, Lufthansa, Vodafone, Nokia, Burberry, κ.α. Έχει βραβευτεί με τα Sloan Foundation and Theory to Practice Awards, ενώ η δουλειά του έχει δημοσιευθεί σε κορυφαία ακαδημαϊκά και επιχειρηματικά περιοδικά όπως Strategic Management Journal, HBR και Financial Times. Επιπλέον, έχει συνεργαστεί με την Βουλή του Ηνωμένου Βασιλείου, με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και, τέλος, έχει ηγηθεί του Redesign Greece. Έχει υπηρετήσει στο Global Agenda Council of the World Economic Forum, όπου ηγείται της ομάδας «Ψηφιακά Οικοσυστήματα», και έχει πραγματοποιήσει παρουσιάσεις στα Ετήσια Συνέδρια Davos.

Career Highlights

  • Featured on the Thinkers50 list
  • Sir Donald Gordon Chair of Entrepreneurship & Innovation
  • Received the Sloan Foundation & Theory to Practice Awards
  • Trusted by WEF, European Council, UK parliament, BCG
  • Featured on HBR, Financial Times, CNN, BBC

[Driving Change | Mastering Digital Transformation | Building Customer Lifetime Value]

Γιατί αξίζει να το παρακολουθήσεις;

  • Εκπαιδεύεσαι σε μεθόδους και πρακτικές (από πραγματικά cases) υλοποίησης του Επιχειρηματικού Μετασχηματισμού, οι οποίες τοποθετούν τον πελάτη στο επίκεντρο.
  • Αναβαθμίζεις τις γνώσεις σου στο πώς να οδηγείς την Αλλαγή και τον Μετασχηματισμό μέσα από τη συνεργασία και τα κατάλληλα KPIs.
  • Μαθαίνεις πώς να ενσωματώνεις το digital και το multichannel στην στρατηγική του Μετασχηματισμού, κάνοντας πρακτική εξάσκηση και brainstorming.
  • Χτίζεις πελατοκεντρική δομή της ομάδας και του οργανισμού και αποκτάς τις τεχνικές για να συγκρίνεις τα αποτελέσματα με τον ανταγωνισμό.
“Σε έναν κόσμο γεμάτο από disruption, η έμφαση στον πελατοκεντρικό μετασχηματισμό είναι πρωταρχικής σημασίας για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία των επιχειρήσεων”
DRAFT AGENDA
[16 Οκτ.]
Business Transformation

08:45 - 09:30

Registration & Early-morning Networking

09:30 - 09:45

Introduction - Opening Remarks

09:45 - 11:00

Digital Transformation
A continuously evolving journey that requires ongoing evaluation & optimization to remain viable*

11:00 – 11:45

Is there 1 solution that fits all?
Going through cross-industry best practices & traits that define the success of such disruptive journeys*

11:45 - 12:10

Coffee & Networking Break

12:10 – 13:30

The Digital Enterprise Model
Understanding all required elements to become a digital company*

13:30 - 14:10

Lunch & Networking Break

14:10 – 15:15

Session 1 : Digital Transformation Planning
From Assessment to Execution*

15:15 - 15:40

Coffee & Networking Break

15:40 - 16:40

Session 2 : Digital Transformation Planning
From Assessment to Execution*

16:40 - 17:00

Recap & Closing

*All sessions include exercises / Q&A

REGISTER
#UpgradeYourSelf

[DIGITAL SPONSOR]